При создании нового бизнеса возникает необходимость составить бизнес-план. Бизнес-план — это документ, в котором полностью описывается управленческая программа предприятия, стратегия развития от производства продукции до оптимизации рынков сбыта. Благодаря бизнес-плану, можно на начальном этапе организации нового предприятия выявить те проблемы, которые могут возникнуть в будущем.
Особенно важно правильно составить бизнес-план, если Вы хотите получить для развития своего проекта финансовую помощь, так как это один из первых документов, которые рассматриваются инвесторами и банками.
В первую, и самую главную часть бизнес-плана входит обзорный раздел. В этом разделе должно находиться максимально полное и грамотное описание всего проекта: каков должен быть размер кредита, сроки его погашения, предоставляемые гарантии, и прочее.
Во втором разделе бизнес-плана должно находиться описание и характеристики самого предприятия. В этом разделе необходимо описать задачи и цели проекта, систему управления, кадровый состав, финансово-экономические характеристики деятельности, место предприятия в отрасли экономики, возможности использования рекламы, различных новшеств, география проекта, партнёрские связи.
В третьем разделе бизнес план включает в себя описание продукции или услуг. Тут указывается наименование продукции, её конкурентоспособность, отличительные черты, экологичность, безопасность, и концепция ценообразования.
В четвертом разделе проводится анализ рынка, описываются маркетинговые исследования, которые касаются сбыта продукции. В этом же разделе необходимо описать и то, как Вы намереваетесь привлекать клиентов, какие будете использовать рекламные акции, а также объём сбыта. Тут же необходимо рассмотреть и конкурентов. В заключении необходимо составить производственный план, в котором будет описано, как Вы собираете производить и реализовывать свою продукцию.